近期，华发地产把北京区域合并到了华东区域之内，彻底完成了大区管理这一步。相应的平台管理职能，也被精简合并到华东区域之下，原来的北京区域的职能平台的人，也在近期开始被逐步优化裁员。

北京区域降格为城市公司，也就要不到这么多人了，原来的那些人，只有一部分还能留在北京，剩下的只能选择离开。毕竟从北京到华东这么远的距离，要长期过去工作也是不现实的。

前不久，华发还在北京召开了华东区域干部大会，这个会议地点还是很讲究的的，华东区域的会在北京开，虽然被合并了但是北京团队的影响力在公司内部分量不轻。从另一个侧面看，原北京区域的总经理俞卫国还暗里升职了，目前身兼董事局北京业务推进中心主任，以及华发常务执行副总裁。

此次在北京开华东大区的干部大会，还是很有必要的。之前华东区域的高管，存在泾渭分明的内部派系，比如史昱为代表的万科帮，以刘颖喆为代表的清华帮（华东很多岗位招人，点名要清华的优先）。随着前几个月，史昱的主动离职，万科帮的影响力开始式微。但是此次北京区域部分高管的加入，让华东大区的内部高管关系，又开始微妙了。

在华发地产内部，北京区域是一个比较强势的存在，在今年年初的那次区域合并浪潮之下，北京区域把北方区域给合并了。原来北方区域的河南、山东、东北三省的项目，全部划归到了北京区域管理。那一次合并，也产生了不少人员被优化，侥幸留下来的员工，很多也是多干了几个月，这次合并也没逃得掉。

被华东区域合并之前的北京区域，总销售额也就80亿元左右，在华发内部排名垫底。今年上半年，合并前的华东大区完成销售额406亿元，占比超过52%，稳坐华发第一的宝座。单从业绩的层面，北京区域被华东合并，是一个必然的趋势。特别是现在大家都在极限内卷，向内部挖掘成本管控的潜力，推崇大区管理制度的大潮之下，华发必然会这么做。

华发地产是一个地产圈的奇迹，准确说是能又大又快的奇迹。比如，在频繁拿地的背后，前不久的半年报，净利润还增加了。早在2018年左右，华发开始制定全国的扩张路线，集团直接在全国铺开拿地。即使是2019-2020土拍最为火热的时候的高价地，华发在频繁参与其中，还有不少地王斩获。

高价拿地是要大量花钱举债的，正是因为如此，华发也有一些隐忧。特别是在少数股东权益这方面，华发股份近年来的少数股东权益占比，有逐渐上升的趋势。比如，2017到2022这五年间，华发的少数股东损益占比就从9.24%，暴增到了45.45%，一度引发监管机构问询。明眼人都知道这背后是明股实债的巨大嫌疑，之前玩杠杆爆雷的民企，比如禹洲、正荣、世茂都这么干。

还是国企厉害，有信用背书，融资还能源源不断进来，合作方和机构也愿意给他们借钱。

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